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召開(kāi)征費系統準軍事化、酒店式管理現場(chǎng)會(huì )

11月28日，公司征費系統準軍事化、酒店式管理現場(chǎng)會(huì )召開(kāi)，公司領(lǐng)導、高管、中層干部和各所班、隊長(cháng)參加了會(huì )議。

與會(huì )人員觀(guān)摩了大溪嶺隧道所的安全文化走廓、宿舍區、安全知識問(wèn)答、崗前講評和應急出動(dòng)，臺州南收費所的創(chuàng )新展示廳、班組文化建設、廉政文化室、宿舍區、創(chuàng )建臺帳展示、領(lǐng)導題名錄、青年文明號服務(wù)形象展示和安全知識問(wèn)答，臺州收費所的班組文化、儀容儀表室、升國旗儀式、交接班儀式、車(chē)道音響設備、安全文化走廊、食堂設施改造成果、宿舍區等，并聽(tīng)取了他們的創(chuàng )建工作匯報。
會(huì )上，公司副總經(jīng)理王榮千總結了準軍事化、酒店式管理兩種模式創(chuàng )建工作，并對下一步的工作進(jìn)行了部署。
公司總經(jīng)理林廣祥對各所準軍事化、酒店式管理兩種模式創(chuàng )建工作給予了充分的肯定，認為整個(gè)創(chuàng )建活動(dòng)成效明顯，各所環(huán)境、形象變化大，文化氛圍濃厚，員工素質(zhì)提升多，班隊長(cháng)管理水平提高快。就兩種模式創(chuàng )建工作，他提出了四點(diǎn)要求：一要深化活動(dòng)，用好載體，以準軍事化的要求，提高員工的素質(zhì)，加強隊伍建設；以酒店式管理的要求，提高管理水平和服務(wù)水平；二要全員參與，形成習慣，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，勇于實(shí)踐，逐漸形成良好工作習慣，展示公司形象；三要注重形式，創(chuàng )建工作的形式要多樣化，具有形象性、針對性、可操作性，利于把形式轉化為人的精神、覺(jué)悟、思想，延伸創(chuàng )建工作內涵；四要明確職責，規范流程，實(shí)現管理上臺階，服務(wù)上水平，適應時(shí)代進(jìn)步的要求，這也是窗口單位開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)的最終目的。