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痛定思痛查原因 知恥后勇求改變

公司召開(kāi)高速公路道路養護專(zhuān)題會(huì )議

9月20日下午，公司召開(kāi)高速公路道路養護專(zhuān)題會(huì )議，專(zhuān)門(mén)研究本路段路況質(zhì)量被省交通廳兩次通報批評的事項，進(jìn)行深刻反思與檢討，查找原因，研究改進(jìn)方案。公司副董事長(cháng)、總經(jīng)理張建平主持會(huì )議并講話(huà)。公司領(lǐng)導班子成員、高管、相關(guān)部門(mén)負責人，匯通養護公司班子成員及有關(guān)人員參加會(huì )議。

圖為會(huì )議現場(chǎng)

張建平指出，道路養護質(zhì)量的好壞直接展示公司的硬實(shí)力，影響臺州交通的整體形象，也影響臺州的對外美譽(yù)度。本路段路況質(zhì)量被省交通廳兩次通報批評，直接反應了問(wèn)題的嚴重性，主要是沒(méi)有真正確立科學(xué)養護理念、管養骨干人才大量流失、工作統籌能力不強等，造成了不良的影響，有負市領(lǐng)導對公司經(jīng)營(yíng)管理層的殷殷囑托和充分信任。

張建平要求，與會(huì )人員必須痛定思痛，知恥后勇，開(kāi)誠布公，直面問(wèn)題，放下包袱，分析原因，尋找對策，盡最大努力改變管養現狀，徹底扭轉臺州高速道路養護形象。

圖為公司副董事長(cháng)、總經(jīng)理張建平對道路養護提出具體要求

張建平強調，道路養護管理工作是一項專(zhuān)業(yè)性和管理要求很強的工作。公司上下必須要樹(shù)立科學(xué)養護理念，立足長(cháng)遠和本路段實(shí)際，著(zhù)眼于高速公路通行安全和樹(shù)立臺州良好形象，虛心學(xué)習高速公路養護專(zhuān)業(yè)知識，集思廣益，制定科學(xué)合理的中長(cháng)期養護規劃，增加資金投入，狠抓工程建設，做實(shí)做細，提高道路路況質(zhì)量。

張建平指出，管理是一門(mén)技術(shù)和學(xué)問(wèn)。他要求，相關(guān)部門(mén)負責人要學(xué)習管理知識，學(xué)會(huì )當領(lǐng)導。學(xué)會(huì )“彈鋼琴”抓重點(diǎn)，分清輕重緩急，做到急事急辦，要事先辦。講問(wèn)題要抓重點(diǎn)指出要害部分，把問(wèn)題講清楚。同時(shí)，做人要大氣，關(guān)心下屬，能夠包容，勇于擔責，有推功攬過(guò)的情懷。凡事要通過(guò)溝通協(xié)調，學(xué)人所長(cháng)補己之短，不斷提高管理水平和能力，打造道路管養專(zhuān)業(yè)團隊。

會(huì )上，工程部門(mén)負責人、養護公司負責人及其他相關(guān)人員對通報進(jìn)行了深刻反思和檢討。與會(huì )人員深入分析，查找原因，研究改進(jìn)方案。

李佩紅