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大溪收費所多次開(kāi)展內務(wù)培訓 成效顯著(zhù)

大溪收費所為嚴格收費站內務(wù)管理工作，全面提升收費站的內務(wù)形象，進(jìn)一步形成“內務(wù)管理軍事化、上下崗列隊貼近準軍事化、辦公環(huán)境整潔化”的內務(wù)管理模式。每天對各宿室、崗亭進(jìn)行檢查，并列入考核。所領(lǐng)導對宿舍衛生內務(wù)檢查中，發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)解決糾正，形成全所上下人人為內務(wù)管理共同努力的氛圍。

近半個(gè)月來(lái)大溪收費所利用班員下班時(shí)間，對每天早班下班的班員組織開(kāi)展內務(wù)培訓工作。由所長(cháng)助理謝毅指導大家擺放物品、整理床鋪、疊放被子等一系列內務(wù)管理，并組織班組進(jìn)行疊被子比賽。所長(cháng)王小勇每天對下午中班上班的班組，進(jìn)行崗前列隊培訓。

通過(guò)所班子領(lǐng)導合理的教育和管理，所內逐漸形成了良好的衛生習慣。宿舍內的臉盆、拖鞋，床鋪、儲物柜內每天都會(huì )擺放得整整齊齊；樓道、宿舍、崗亭的紙屑垃圾有人看到都會(huì )主動(dòng)拾起。經(jīng)過(guò)多次的嚴格培訓與檢查，全所人員看到了收費站內務(wù)管理現狀明顯大幅度的提升，大家紛紛表示，今后一定不負眾望，繼續嚴格要求自己做好內務(wù)工作，共同營(yíng)造一個(gè)整潔舒適的工作環(huán)境，把大溪收費所塑造成一種文明積極的單位形象。

陳瑩