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公司召開(kāi)2012年綜治安全工作會(huì )議

1月5日，公司2012年第一個(gè)會(huì )議——綜治安全工作會(huì )議召開(kāi)。公司領(lǐng)導、高管、中層以上干部、大樓全體員工、全體駕駛員、大樓保安班長(cháng)等參加會(huì )議。會(huì )議由黨委委員、紀委書(shū)記毛祖連主持，黨委書(shū)記、總經(jīng)理林廣祥在會(huì )上作生要講話(huà)。

會(huì )上，林廣祥充分肯定了公司2011年綜治、安全工作，他說(shuō)， 2011年是公司的第6個(gè)平安年，通過(guò)領(lǐng)導抓、抓教育、抓責任、抓創(chuàng )新、抓重點(diǎn)等“五抓”實(shí)現認識到位、意識到位、措施到位、工作到位、責任到位等“五到位”。并就2012年綜治安全工作提出了四點(diǎn)要求：一要把握好六大關(guān)系。2012年，為了實(shí)現第7個(gè)平安年的總體目標，要把握好安全保障能力與提升營(yíng)運品質(zhì)的關(guān)系，要把握好堅持“安全第一”與追求公司經(jīng)濟效益最大化的關(guān)系，把握好防范關(guān)口前移與人員資質(zhì)建設的關(guān)系，把握好完善規章制度與嚴格監督檢查的關(guān)系，把握好安全鏈條穩固與公司內外和諧的關(guān)系，把握好創(chuàng )新安全管理與建設安全文化體系的關(guān)系。二是通過(guò)“三抓好”著(zhù)力做好安全隱患工作。要抓好源頭防范，抓好過(guò)程的管控，抓好危險系數的控制。三是通過(guò)“四落實(shí)”著(zhù)力完善安全責任體系。要以銳意進(jìn)取的拼勁抓落實(shí)，要以水滴石穿的韌勁抓落實(shí)，要以十指彈琴的巧勁抓落實(shí)，要以一抓到底的狠勁抓落實(shí)。四是通過(guò)“三切實(shí)”著(zhù)力加強公司加強公司安全文化體系建設。切實(shí)做好全員的安全教育培訓工作，切實(shí)做好安全制度體系建設，切實(shí)做好企業(yè)文化體系建設，有效促進(jìn)公司平穩、安全、有效發(fā)展。

會(huì )上，公司副總經(jīng)理盧立波總結回顧了2011年綜治安全工作，部署了2012年綜治安全工作。公司2011年綜治、安全生產(chǎn)工作以“著(zhù)力抓領(lǐng)導強組織，著(zhù)力抓教育重意識、著(zhù)力抓責任重落實(shí)，著(zhù)力抓創(chuàng )新重舉措、著(zhù)力抓重點(diǎn)重管理”五大舉措為切入點(diǎn)，立足崗位創(chuàng )新，深入開(kāi)展安全管理創(chuàng )新，持續完善安全生產(chǎn)管理機制，形成了“五抓五到位”的安全工作局面。2012年，公司將通過(guò)切實(shí)統一思想，加大投入，加強安全隱患排查和整改力度，加強“五防”建設、隊伍建設，進(jìn)一步深化制度體系建設，深化整體協(xié)同化程度，做好綜治、安全生產(chǎn)工作。

會(huì )議還表彰了駕駛員考核安全獎、安全生產(chǎn)月活動(dòng)中各項獲獎?wù)?，簽訂?span lang="EN-US">2012年綜治安全責任狀，有關(guān)代表在會(huì )上作了發(fā)言。

安保部 辦公室