公司召開(kāi)2011年度員工大會(huì )暨征費工作會(huì )議
1月18日下午，公司2011年度員工大會(huì )暨征費工作會(huì )議召開(kāi)。公司領(lǐng)導、高管、大樓員工，各所中心、子公司負責人、在編人員、先進(jìn)班組全體人員、先進(jìn)個(gè)人、非當班班（隊）長(cháng)、信息宣傳員等參加會(huì )議。會(huì )議由公司黨委委員、紀委書(shū)記毛祖連主持，黨委書(shū)記、總經(jīng)理林廣祥在會(huì )上作重要講話(huà)。
圖為會(huì )議現場(chǎng)
圖為會(huì )議主席臺
圖為公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理林廣祥在會(huì )上作重要講話(huà)
林廣祥主要從二方面充分肯定了公司2011年度的工作。一是正視形勢，成績(jì)喜人。他說(shuō)，2011年，國際金融市場(chǎng)大幅波動(dòng)，我國中小企業(yè)成長(cháng)艱難，物流趨緩，周邊高速開(kāi)通加劇本路段分流，公司征費面臨最大考驗，房地產(chǎn)利潤欠收，形勢相當嚴峻，是不平凡最困難的一年。面對復雜的形勢，公司上下齊心協(xié)力、克難攻堅、開(kāi)拓進(jìn)取，主要通過(guò)明形勢抓主業(yè)優(yōu)效益，明方向抓副業(yè)優(yōu)業(yè)績(jì)，明步驟抓“兩資”優(yōu)結構，明措施抓融資優(yōu)挖潛增效，明責任抓安全優(yōu)保障，明要求抓關(guān)鍵優(yōu)全力等“六明六抓六優(yōu)”，實(shí)現了喜人的業(yè)績(jì)。二是解放思想求突破，穩步發(fā)展。8年來(lái)，公司實(shí)現了健康快速發(fā)展，主要通過(guò)開(kāi)展“解放思想、創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新”大討論活動(dòng)，著(zhù)眼于思想早解放、快解放，查找難題，進(jìn)行深入分析研究，切實(shí)解決廣大員工切身利益問(wèn)題，激發(fā)廣大員工的積極性，引領(lǐng)全體員工發(fā)揮智慧和力量，形成勇于創(chuàng )新、敢于創(chuàng )新的氛圍，共同實(shí)現穩步發(fā)展。多渠道多思路抓征費管理，不斷提高通行費收入；積極調研不斷拓展項目，抓好輔業(yè)創(chuàng )造更大收益；圍繞重點(diǎn)目標狠抓落實(shí)，立足管理，不斷完善制度，樹(shù)好形象，努力實(shí)現增效。
會(huì )上，林廣祥對公司2012年工作提出了計劃。2012年是公司困難時(shí)期，也是公司“二次創(chuàng )業(yè)”做好收尾工作的關(guān)鍵時(shí)期，公司將通過(guò)打造制度修訂年、管理規范年、產(chǎn)業(yè)升級年、作風(fēng)轉變年、和諧建設年等“五個(gè)年”活動(dòng)，全面實(shí)現“二次創(chuàng )業(yè)”目標任務(wù)。
圖為公司副總經(jīng)理盧立波在會(huì )上總結2011年度和部署2012年征費工作
公司副總經(jīng)理盧立波在會(huì )上總結了2011年征費工作，并對2012年征費工作提出了計劃。2011年，公司征費系統以“圍繞中心，抓好重點(diǎn)，強化管理，促進(jìn)創(chuàng )新”為總領(lǐng)，主要通過(guò)以征費工作為中心，增收堵漏保增長(cháng)；以“迎國檢”為重點(diǎn)，努力推進(jìn)計重收費邁上新臺階；加強培訓和管理，努力提高員工素質(zhì)和服務(wù)水平；轉變模式，創(chuàng )新管理，保障安全暢通的通行環(huán)境。2012年，公司征費系統將繼續開(kāi)展增收堵漏，爭取完成年度征費任務(wù)；加強隊伍管理，打造一支業(yè)務(wù)精通工作踏實(shí)的隊伍；抓好各項制度的完善與落實(shí)，不斷細化工作規程；強化各層面業(yè)務(wù)培訓，做好員工全面培訓考核工作；加強一線(xiàn)稽查工作，并做好安全工作。
圖為表彰先進(jìn)
會(huì )議還對公司2011年度先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、信息宣傳工作先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體、“共籌輝煌”征文比賽結果進(jìn)行通報表彰。
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