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林廣祥赴臺州高速天和（泰和）房地產(chǎn)公司調研工作

2月3日上午，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理林廣祥在副總經(jīng)理盧立波等陪同下，專(zhuān)門(mén)赴臺州高速天和（泰和）房產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司調研工作。

林廣祥看望問(wèn)候了公司員工，召開(kāi)公司中層干部會(huì )議和班子會(huì )議，聽(tīng)取了該公司近期工作情況的匯報和今年工作安排，并就天和壹號名苑BT項目（二期）招標及工程管理有關(guān)事項進(jìn)行了討論和研究。

調研中，林廣祥對該公司新一年的工作提出了幾點(diǎn)希望和要求。一是工作導向要把握好“三個(gè)環(huán)節”。一是聚人聚心，抓好員工隊伍建設，強化黨風(fēng)廉政建設，努力打造適應現代企業(yè)制度和市場(chǎng)化競爭需要的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)團隊；二是研究好國家宏觀(guān)經(jīng)濟形勢和政策變化，了解銀根和房產(chǎn)調控的脈動(dòng)，前瞻思考，主動(dòng)掌握調控開(kāi)發(fā)節奏，把握房產(chǎn)銷(xiāo)售的時(shí)機，做好預案，能進(jìn)能退，周密安排好二個(gè)公司不同時(shí)期的工作重點(diǎn)任務(wù)；三是細化工作目標，分解到分管領(lǐng)導、定標到中層、責任到崗位，落實(shí)職責，明確時(shí)間，抓好抓實(shí)每一項工作。

二是工作特點(diǎn)要體現“增、提、強”三個(gè)字。一是增量增壓，項目建設開(kāi)發(fā)進(jìn)入關(guān)鍵之年，工程量工作量及管理難度均大幅增加，員工隊伍要適應工作強度和壓力，充分發(fā)揮員工積極性和主觀(guān)能動(dòng)性；二是提速提效，公司內部外部工作聯(lián)動(dòng)，排出工作急點(diǎn)和難點(diǎn)，加大力度，集中精力和時(shí)間攻堅克難，進(jìn)一步提高工作效率，確保項目創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益；三是強計強協(xié)，強化工作的計劃管理，統籌做好項目工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量等各方面工作，同時(shí)，強化與政府部門(mén)、施工單位、監理單位、設計單位等單位協(xié)調工作，營(yíng)造良好和諧的工作氛圍。

三是要夯實(shí)基礎抓落實(shí)，通力合作促成效，嚴格管理強推進(jìn)，精心策劃樹(shù)形象。

臺州高速天和（泰和）房地產(chǎn)公司