2月2日，臺州高速房產(chǎn)（集團）召開(kāi)2023年度工作表彰大會(huì )，臺州高速集團黨委委員、副總經(jīng)理羅小將出席會(huì )議并講話(huà)。會(huì )議由臺州高速房產(chǎn)（集團）董事長(cháng)汪利國主持，公司班子成員、受表彰員工及部分員工代表參加大會(huì )。
羅小將指出，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開(kāi)局之年，也是臺州高速房產(chǎn)（集團）披荊斬棘、共克時(shí)艱，探索創(chuàng )新改革、謀求穩中求進(jìn)的一年。面對嚴酷的市場(chǎng)環(huán)境，臺州高速房產(chǎn)（集團）在臺州高速集團的堅強領(lǐng)導下，上下一心，不懼風(fēng)雨，用自身工作的主動(dòng)性應對了市場(chǎng)形勢的不確定性，創(chuàng )造了公司發(fā)展穩健向好、穩中有進(jìn)的態(tài)勢。
羅小將強調，2024年，為全面實(shí)現破局突圍，全體員工要明確目標：
團結奮進(jìn)，全力以赴“保交樓”。2024年，是臺州高速房產(chǎn)（集團）的交付大年，在建項目云棲望府、云禧悅府、云廬都將在今年迎來(lái)交付，全司上下要團結協(xié)作，形成合力，以“保交樓”為第一要務(wù)，以高度的責任感和使命感，擔當實(shí)干、全力沖刺，多措并舉推動(dòng)保交樓工作，立足品質(zhì)，以匠心，敬初心，行致遠。
鼓足干勁，千方百計“去庫存”。2023年，臺州房地產(chǎn)市場(chǎng)雖有各項政策調整加持，仍然延續下行態(tài)勢，目前公司在售共四個(gè)項目，去化壓力巨大。2024年，公司要緊緊圍繞臺州高速集團戰略部署的總基調，鼓足干勁，精益求精細化銷(xiāo)售管理“顆粒度”；集聚資源，千方百計探索庫存去化“新賽道”。
銳意向新，降本增效“穩營(yíng)收”。2024年，要聚焦危機轉換，在危機中尋求創(chuàng )新突破，以“利潤”為導向著(zhù)力加強成本管控，推動(dòng)公司成本管理工作質(zhì)效提升，通過(guò)強化招采合規管理、優(yōu)化建筑流程管理等有效舉措合理降本，實(shí)現提質(zhì)、增效、穩營(yíng)收，進(jìn)一步推動(dòng)公司的生存能力、發(fā)展能力穩步提升。
羅小將要求，2024年各項工作的開(kāi)展必須牢牢穩住三個(gè)“基本盤(pán)”：
強化黨建引領(lǐng)。要堅持黨建引領(lǐng)，深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，將黨的領(lǐng)導武裝成紅色引擎，推動(dòng)黨的理論進(jìn)公司、進(jìn)項目。延續云棲望府項目、云耀芳華府項目“黨建引領(lǐng)+項目建設”的賦能戰略，縱深推進(jìn)黨的領(lǐng)導融入公司治理的每個(gè)環(huán)節，助力公司開(kāi)創(chuàng )發(fā)展新格局。
抓好安全生產(chǎn)。隨著(zhù)新一年建設號角的吹響，在大干快上組織生產(chǎn)建設的同時(shí)，各部門(mén)要始終明確安全生產(chǎn)在公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的高位重要性，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)，強化安全工作不放松，持續安全措施不疏漏，穩扎穩打筑牢安全防線(xiàn)。
堅持廉潔干事。要切實(shí)加強公司的黨風(fēng)廉政建設，大力營(yíng)造廉潔自律、風(fēng)清氣正的良好氛圍。對于涉及工程分包、房產(chǎn)銷(xiāo)售、項目合作等環(huán)節權力集中的崗位，要瞄準“靶點(diǎn)”全面梳理風(fēng)險點(diǎn)，設好“警戒”細化深化防范措施。
會(huì )議表彰了公司2023年度先進(jìn)中層、優(yōu)秀員工、先進(jìn)個(gè)人以及獲各專(zhuān)項獎勵的團隊和個(gè)人。
盧丹麗
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