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精心部署 安全發(fā)展

公司召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )

9月18日，公司召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，回顧總結今年安全生產(chǎn)工作，全面動(dòng)員部署今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。公司領(lǐng)導、高管人員、大樓全體中層，各所、中心、子公司主要負責人和分管安全的副職，非當班班長(cháng)，全體駕駛員、大樓物業(yè)負責人參加會(huì )議?？偨?jīng)理謝文君作重要講話(huà)，紀委書(shū)記毛祖連主持會(huì )議。

圖為會(huì )議現場(chǎng)

圖為公司總經(jīng)理謝文君在會(huì )上作了重要講話(huà)并為安全工作獲獎?wù)哳C獎

會(huì )上，謝文君對公司今年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了回顧總結。他說(shuō)，公司一直以來(lái)十分重視安全生產(chǎn)工作，今年在全體員工的共同努力下，邊開(kāi)展工作邊積極探索，安全生產(chǎn)工作取得了不菲成績(jì)，主要體現在八個(gè)方面：加強教育，增加安全意識，進(jìn)一步牢固樹(shù)立安全第一、安全就是效益、安全就是責任的理念；將安全生產(chǎn)工作當作降本增效的有力保障，有效開(kāi)展打擊沖磅活動(dòng)，提高安全性，增加通行費，改造隧道照明系統，降低電能消耗；明確責任，將安全生產(chǎn)工作當作首要保障；夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，落實(shí)“精細化、預防性養護”的科學(xué)理念，召開(kāi)警企座談會(huì )，在收費所設置電子防盜系統，增強安全防范能力；對安全隱患全力排查，全面落實(shí)安全生產(chǎn)大排查大整治工作；“春節”、“清明”、“五一”、端午等重點(diǎn)時(shí)節做足安全生產(chǎn)工作，確保本路段安全暢通；提升安全生產(chǎn)工作層次，聯(lián)系高速交警、路政等8家單位協(xié)同作戰，開(kāi)展綜合整治等工作。他還分析了安全生產(chǎn)工作中存在培訓形式僵化、專(zhuān)業(yè)建設程度不高、隱患整治解決不及時(shí)、安全意識淡薄、執行力不夠等問(wèn)題，并就“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)提出了要求，一是要緊盯工作目標抓落實(shí)。結合“六個(gè)為什么”、“實(shí)干論英雄”大討論活動(dòng)，做好“兩打擊一提升”、降本增效、平安建設、內部管理等四大主要工作；二是要健全制度明責任。要分級分崗把安全責任分解到崗位、落實(shí)到專(zhuān)人，明確領(lǐng)導責任、管理責任、監管責任；三是要薄弱環(huán)節嚴整改。根據大排查結果進(jìn)行認真整改，明確措施、限定時(shí)間，及時(shí)整改。四是要提升素質(zhì)強專(zhuān)業(yè)。要有制度、流程要密、專(zhuān)業(yè)要強、素質(zhì)要高，結合定編定崗工作，盤(pán)活公司現有人才資源，搭建人才培養平臺，將具有安全管理方面智力優(yōu)勢的人才安排在合適的崗位上。

圖為總經(jīng)理助理員項同富在會(huì )上部署“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

會(huì )上，公司總經(jīng)理助理項同富對公司今年1—8月份安全工作進(jìn)行了總結，分析了存在的薄弱環(huán)節，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。會(huì )議還對安全萬(wàn)里行、十萬(wàn)里達標和準軍事化模擬競賽獲獎?wù)哌M(jìn)行了表彰。