集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理陳文波深入隧道所開(kāi)展人力資源調研 |
發(fā)布日期:2020-03-19 |
來(lái)源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 |
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集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理陳文波深入隧道所 開(kāi)展人力資源調研 3月18日,集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理陳文波前往沿線(xiàn)隧道所調研,進(jìn)一步了解隧道所崗位配置情況及人力資源現狀。集團人力資源部相關(guān)人員陪同。
圖為陳文波在大溪嶺隧道所座談?wù){研 陳文波一行先后來(lái)到大溪嶺隧道所、黃土嶺隧道所,聽(tīng)取各所負責人及班子人員關(guān)于目前隧道所干部、隊伍構成、崗位配置與薪酬考核等情況,并著(zhù)重了解日常管理工作中存在的問(wèn)題、難點(diǎn)及相關(guān)建議意見(jiàn)。 調研中,陳文波指出,隧道所擔負著(zhù)集團路段隧道安全管理的重要責任,任務(wù)重,風(fēng)險大,要求隧道所人員克服相關(guān)困難,做好所班子成員與員工、管理所與外協(xié)單位等的相互協(xié)調,各司其職,確保隧道安全暢通。
圖為陳文波在黃土嶺隧道所實(shí)地調研 通過(guò)此次深入調研,集團領(lǐng)導認真聽(tīng)取一線(xiàn)人員的心聲和訴求,橫向對比兩個(gè)責任單位各自?xún)?yōu)勢和差距,進(jìn)一步了解了基層的人力資源現狀及崗位需求,并以調研過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題為導向,制定合理調整方案,推進(jìn)員工隊伍建設,為集團整體人力資源戰略規劃提供決策依據。 楊靜
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