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創(chuàng )新工作思路 引入外部監督

以廉潔從業(yè)“十不準”推進(jìn)作風(fēng)轉變

3月9日，公司副總經(jīng)理王榮千率領(lǐng)工程部及監察室相關(guān)人員走訪(fǎng)了東盟營(yíng)造有限公司甬臺溫路面大修項目部等4家承擔公司土建基建及機電工程改造的單位，就《工程養護人員廉潔從業(yè)“十不準”》有關(guān)內容邀請項目公司監督公司工程養護人員廉潔從業(yè)情況等事項，同項目部負責相關(guān)人員進(jìn)行了交流溝通。

座談中，王榮千介紹了引入外部監督的現實(shí)意義，并提出了希望。他說(shuō)，今年是臺州高速公路集團公司的作風(fēng)建設轉變年，工程建設、道路養護環(huán)節一直是廉潔問(wèn)題易發(fā)、多發(fā)的領(lǐng)域，從完善監督體制、保護員工利益等角度出發(fā)，未雨綢繆地引入第三方外部監督體制的現實(shí)意義重大。長(cháng)期以來(lái)，公司對項目單位給予了極大地支持，多次幫助協(xié)調解決施工難題，大大超出了業(yè)主單位所應承擔的義務(wù)。大家沒(méi)有吃過(guò)項目單位一頓飯，沒(méi)有接受過(guò)任何物質(zhì)，最終的目的是為確保工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度。同時(shí)，他希望，今后項目單位能拋開(kāi)顧忌、大膽直言、實(shí)事求是地對公司的相關(guān)員工進(jìn)行監督，如果發(fā)現在作風(fēng)建設上存在違反廉潔從業(yè)“十不準”行為的，請在第一時(shí)間投訴反饋給我們，公司將第一時(shí)間進(jìn)行調查處理，絕不袒護。

圖為張貼“十不準”接受監督

據悉，這是工程養護部積極響應公司作風(fēng)建設年的號召，主動(dòng)創(chuàng )新工作理念，從加強外部監督入手，結合部門(mén)職責和日常業(yè)務(wù)特點(diǎn)，認真梳理出在同項目公司業(yè)務(wù)往來(lái)過(guò)程中容易產(chǎn)生廉潔問(wèn)題的十方面內容，并要求項目公司在公開(kāi)場(chǎng)所的顯眼位置張貼，自覺(jué)接受監督的創(chuàng )新做法。

監察室