高速文鼎苑盛大交房圓滿(mǎn)落幕
11月26日,文鼎苑集中交房進(jìn)入最后一天,早上8點(diǎn)20分前來(lái)交房的客戶(hù)陸續進(jìn)場(chǎng)。在交房現場(chǎng),既有年輕夫妻的身影,也有不乏頭發(fā)花白的老人,還有帶著(zhù)孩子及親友團一起前來(lái)的業(yè)主,他們的臉上全都洋溢著(zhù)幸福的笑容。
家住附近的王先生說(shuō):“今天是集中交房的最后一天了,怕人多,所以一大早帶著(zhù)家人抓緊過(guò)來(lái)了。”像王先生這樣想法的人不少。
自11月21日開(kāi)始,6天的集中交房共累計成功交房605戶(hù),占文鼎苑總戶(hù)數的 87%,完成了集團要求的安全、平穩和順利交付過(guò)半的總目標。
交房工作之攻堅篇:盯牢節點(diǎn),毫不放松
從2019年初抓“早復工”開(kāi)始,高速仁和房產(chǎn)公司工程部和前期部圍繞文鼎苑竣工驗收目標,倒排工作時(shí)間,盯牢時(shí)間節點(diǎn),以扎實(shí)的工作作風(fēng),攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān),最終按期達到目標?;仡櫧?/span>3年來(lái)的建設歷程,工程部負責人李禹波感慨道:“2019年的工程建設緊張而忙碌,但是很充實(shí),很有收獲。”
2016年12月18日,文鼎苑項目開(kāi)工建設;
2017年12月,文鼎苑項目陸續順利結頂;
2018年5月18日和5月21日,開(kāi)始兩次結構中間驗收;
2019年6月3日和6月4日,開(kāi)始分戶(hù)驗收和節能驗收;
2019年9月9日和10月10日,開(kāi)始兩次竣工初驗;
2019年10月16日,完成《建設項目環(huán)境影響登記》;
2019年10月29日,召開(kāi)規劃核實(shí)現場(chǎng)會(huì ),八個(gè)分項驗收審批陸續獲得通過(guò),11月7日取得文鼎苑項目建設工程規劃核實(shí)確認書(shū);
2019年11月12日,項目通過(guò)竣工驗收并合格。
2019年11月18日,竣工驗收備案資料經(jīng)審查合格,取得《房屋建筑和市政基礎設施工程竣工驗收備案表》。
——走過(guò)的路,腳印是最好的證明……
交房工作之協(xié)作篇:周密準備,確保成功
10月底,高速房產(chǎn)(集團)專(zhuān)題就文鼎苑交房工作召開(kāi)部署會(huì ),由臺州高速集團公司副總經(jīng)理羅小將任交房工作領(lǐng)導小組組長(cháng),前后3次開(kāi)會(huì )討論并確定了交房總體方案,明確了各部門(mén)職責和分工,并確定了最后階段各項工作的節點(diǎn)。
在交房前期,辦公室按照交付方案,督導落實(shí),統籌調配人員,提前購買(mǎi)交房材料和器具,并于11月20日下午開(kāi)展了房屋交付預演,總結預演過(guò)程問(wèn)題,確保后勤服務(wù)萬(wàn)無(wú)一失。
工程部在加大日常巡查密度,發(fā)現問(wèn)題立即整改的基礎上,根據銷(xiāo)售部反饋的業(yè)主意見(jiàn)和建議,加快缺陷部位和區域的整改,移植或更換小區部分喬木,豐滿(mǎn)小區的形象。并和物業(yè)公司加強溝通,在交房前又進(jìn)行了一次全面的排查。
銷(xiāo)售部填寫(xiě)并郵寄交付通知書(shū),制定交付結算單據,并于業(yè)主群中相關(guān)業(yè)主進(jìn)行有效溝通。相關(guān)人員每天奔赴在文鼎苑現場(chǎng),盯著(zhù)現場(chǎng)交房場(chǎng)地的裝修進(jìn)度和各項準備事宜。
財務(wù)部加班加點(diǎn),認真仔細審核交房相關(guān)費用,申領(lǐng)相關(guān)票據,全力以赴做好交房結算工作。
其它各部門(mén)也都按照分工,有條不紊地開(kāi)展工作。
自11月21日交房工作以來(lái),每位工作人員均堅守在崗位上,中午不休息,只要客戶(hù)在我們就不下班。特別是驗房組的員工,每天在小區里和樓幢間上上下下十幾趟。11月23日和24日又恰逢周末,公司全體員工放棄休假,兢兢業(yè)業(yè)戰斗在交房一線(xiàn),超負荷工作,但是他們毫無(wú)抱怨。
交房工作之提升篇:優(yōu)化整改,豐滿(mǎn)形象
在交房前期,針對業(yè)主提出的局部質(zhì)量缺陷和部分綠化瑕疵問(wèn)題,公司本著(zhù)認真負責的態(tài)度,對部分綠化進(jìn)行了改進(jìn)調整,使得小區的綠化更加美麗怡人。同時(shí),為了確保將干凈整潔的環(huán)境呈現給業(yè)主,公司聘請專(zhuān)業(yè)的保潔公司對每棟樓每戶(hù)房屋進(jìn)行衛生大清潔。
在6天的交付過(guò)程中,驗房師陪同業(yè)主一起進(jìn)行現場(chǎng)查驗。針對存在的小問(wèn)題,工作人員本著(zhù)認真負責的態(tài)度,和業(yè)主坦誠溝通,對于需要整改的部分保證落實(shí)到位,確保讓業(yè)主舒心入住。
交房工作之后續篇:移步物管,歡迎預約交付
集中交房已經(jīng)結束,但是我們的工作沒(méi)有終點(diǎn)。未在集中交付期前來(lái)的業(yè)主,我們將在小區物業(yè)服務(wù)中心(16幢一層)設立臨時(shí)交房點(diǎn),開(kāi)展交付工作。聯(lián)系電話(huà): 88803388(銷(xiāo)售中心)、 88928836(物業(yè)中心) 。