短評:規劃戰略構建新的增長(cháng)點(diǎn) |
發(fā)布日期:2007-10-11 |
來(lái)源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 |
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短評:規劃戰略構建新的增長(cháng)點(diǎn)
公司試水甘肅銅礦業(yè),是公司產(chǎn)業(yè)拓展的重要一步,是公司在新的發(fā)展形勢下構建新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),永葆“創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新”活力的重大戰略決策。 可以說(shuō),實(shí)施多元化戰略是公司走集團化發(fā)展之路、實(shí)現“二次創(chuàng )業(yè)”的必然結果。公司從93年成立至今已有14年,從企業(yè)的生命周期看,現步入穩定期。由于受最高20-25年收費年限的限制,公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的拓展空間已不大。因此,公司要持續成長(cháng),要做百年企業(yè)、長(cháng)壽企業(yè),必須深謀遠慮,進(jìn)行戰略管理。 通過(guò)長(cháng)期努力,公司在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等產(chǎn)業(yè)拓展過(guò)程中找準了自己的定位,向“基礎性、資源型、環(huán)保型、房產(chǎn)品牌型、資本資產(chǎn)運作型”方向發(fā)展。礦產(chǎn)資源具有不可再生性和稀缺性,且市場(chǎng)需求持續增長(cháng),投資回報穩健豐厚,成長(cháng)空間前景廣闊,對于擁有良好現金流和融資能力的本公司來(lái)說(shuō)比較適合。 當然,涉足采礦業(yè)對我們是一個(gè)全新的行業(yè),公司的決策過(guò)程是審慎的。在決策過(guò)程中公司組織經(jīng)理班子部分成員、部分董事、第一大股東單位領(lǐng)導、市國資委領(lǐng)導,邀請地質(zhì)勘查專(zhuān)家分別在今年4月、7月、9月先后三次赴銅礦現場(chǎng)考察,同時(shí)委托浙江地勘實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司對銅礦的地質(zhì)勘查工作進(jìn)行了初步評價(jià)。對于甘肅銅礦業(yè)項目,我們樂(lè )觀(guān)其成。 根據公司近三年的工作目標:苦戰三年,力爭上主板,實(shí)現上三板。在不發(fā)生不可抗力的災害、重大的收費調減政策、增量上市及其帶來(lái)費用的前提下,公司將實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10億元,創(chuàng )稅利5.6億元,上交國家稅收1.6億元,凈利潤4億元,每股收益1.84元,每股可供分紅1.65元。我們期待著(zhù)甘肅銅礦業(yè)項目早日開(kāi)花結果,為公司增強經(jīng)濟實(shí)力、為股東創(chuàng )造價(jià)值。
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