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公司召開(kāi)部門(mén)工作匯報會(huì )

為促進(jìn)公司年度工作任務(wù)的落實(shí)，10月25日上午，公司在25樓會(huì )議室召開(kāi)部門(mén)工作匯報會(huì )。公司總經(jīng)理林廣祥主持會(huì )議并作重要講話(huà)，公司領(lǐng)導、高管及各部門(mén)負責人參加會(huì )議。
林廣祥在聽(tīng)取各部門(mén)關(guān)于年度重點(diǎn)工作進(jìn)展情況的匯報后，對今年1-10月份的工作給予了充分的肯定，并就下階段工作提出了十點(diǎn)要求：一要緊盯目標。緊盯年度工作目標和年初確定的71項重點(diǎn)工作，完成并超額完成工作任務(wù)。二要查漏補缺。全面檢查各項工作任務(wù)，對尚未完成的工作要分析原因、制訂措施，對難點(diǎn)問(wèn)題要堅定毅力進(jìn)行攻堅。三要落實(shí)制度。根據年初計劃，已制訂的制度要抓好貫徹執行，尚未制訂的制度要抓緊研究起草。四要注意細節。從細節上抓好各項工作的落實(shí)，充分調動(dòng)各部門(mén)員工的積極性，從細節管理著(zhù)手，提高工作效率、樹(shù)立公司形象。五要創(chuàng )收節支。著(zhù)重提高征費收入的同時(shí)，全面落實(shí)各部門(mén)的創(chuàng )收工作，節支增效活動(dòng)要取得成效。六要保障安全。加強安全管理，確保設施、設備、車(chē)輛、工作環(huán)境、財務(wù)票款、公司全員等方面的安全。七要寫(xiě)好總結。各部門(mén)要總結好年度工作特色，寫(xiě)好年度工作總結。八要重視育人、用人、管人。各部門(mén)的負責人要提高育人、用人、管人的能力，管好自己的人，看好自己的門(mén)。九要迎接考核。做好各項考核的迎檢工作，奮力爭先，努力為公司爭取榮譽(yù)。十要開(kāi)好新局。在總結好今年工作的同時(shí)，理清明年工作思路、重點(diǎn)、目標、措施。
林廣祥指出，明年是公司發(fā)展的關(guān)鍵年，要本著(zhù)全面提升，圍繞“十年”建設理清明年工作思路，“十年”活動(dòng)即：戰略決策年，理念轉換年，構筑平臺年，打造品牌年，上市攻堅年，創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新年，細節服務(wù)年，團隊拼搏年，黨建示范年，形象提升年。 

（辦公室）