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公司召開(kāi)07年度總結表彰會(huì )

發(fā)布日期:2008-03-14 來(lái)源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 瀏覽次數:3858 次

公司召開(kāi)07年度總結表彰會(huì )


2月1日下午,公司2007年度總結表彰會(huì )在椒江召開(kāi)。公司領(lǐng)導、高管和全體員工參加會(huì )議。會(huì )議由公司副總經(jīng)理胡斌斌主持,總經(jīng)理林廣祥作重要講話(huà)。
林廣祥對07年度公司工作進(jìn)行了全面總結,他說(shuō),07年廣大員工團結一致,克服了金麗溫、兩龍、臺金等高速公路相繼通車(chē)、部分車(chē)輛實(shí)施全國性“綠色通道”、國家實(shí)施緊縮的宏觀(guān)調控政策等不利的宏觀(guān)政策和征費環(huán)境的影響,通過(guò)圍繞“四個(gè)繼續”,建立“四大機制”,取得“四大突破”的工作任務(wù),取得了豐碩的成果:實(shí)現了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)新提高,樹(shù)立了公司社會(huì )新形象,營(yíng)造了公司創(chuàng )業(yè)新環(huán)境,擬訂了公司發(fā)展新戰略。全年實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入39474.4萬(wàn)元,比06年同期增加9.4%;實(shí)現凈利潤13265.6萬(wàn)元,比06年同期增加14.1%。在肯定成績(jì)的同時(shí),林廣祥還指出了公司經(jīng)營(yíng)管理中存在問(wèn)題和不足。

總經(jīng)理林廣祥在會(huì )上講話(huà)


林廣祥全面分析了08年公司經(jīng)營(yíng)所面臨的經(jīng)濟和環(huán)境,對08年工作進(jìn)行了部署。他指出,08年公司總體工作思路是:圍繞發(fā)展戰略,實(shí)施“二次轉型”,掀起“二次創(chuàng )業(yè)”高潮,努力向投資控股集團公司邁進(jìn)。圍繞這一思路,公司將積極開(kāi)展“十年”建設活動(dòng),努力實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入125000萬(wàn)元,凈利潤15480.7萬(wàn)元:一是“戰略決策年”。 08年是公司實(shí)施長(cháng)遠發(fā)展戰略的基礎年,承前啟后,非常關(guān)鍵,要統一思想,轉變觀(guān)念,做好十五年中長(cháng)期發(fā)展戰略實(shí)施前的各項基礎工作。二是“創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新年”。創(chuàng )業(yè)方面,要繼續抓好營(yíng)運管理,加大房地產(chǎn)銷(xiāo)售力度,加強對玉環(huán)大酒店委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議執行監督力度,全面實(shí)施廣告總體規劃;創(chuàng )新方面,要探索節支新途徑,探索集團公司管理新體制,探索子公司運作新模式,探索集團公司和子公司投資戰略、人力資源戰略、企業(yè)文化戰略等配套戰略。三是“理念轉換年”。要從經(jīng)營(yíng)班子、中層干部到一般員工,在思想觀(guān)念、管理模式、人力資源、投資決策等方面進(jìn)行轉換,從上到下步調一致、言行一致,形成合力,推動(dòng)轉型。四是“構筑平臺年”。要圍繞“牢牢抓住業(yè)主、穩步發(fā)展現有副業(yè)、加快拓展礦業(yè)、發(fā)電業(yè)和環(huán)保業(yè)”的思路,做好產(chǎn)業(yè)拓展的起步工作,構筑好產(chǎn)業(yè)拓展平臺。五是“打造品牌年”。要樹(shù)立品牌意識,增強品牌觀(guān)念,著(zhù)力打造“臺州高速”品牌,包括臺州高速隊伍的品牌、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的品牌、質(zhì)量的品牌、效益的品牌和服務(wù)的品牌。六是“上市攻堅年”。要投入更多的人力、財力、物力,加大工作力度,使上市工作取得突破性進(jìn)展。七是“細節服務(wù)年”。要繼續開(kāi)展各項創(chuàng )建活動(dòng),全面梳理公司各項規章制度,轉換傳統工作理念,強化部門(mén)合作,著(zhù)力強化細節管理,提高工作效率。八是“團隊拼搏年”。要開(kāi)展各種活動(dòng)和培訓,提高員工團隊意識和拼搏精神;要整合人力資源,加快人才流動(dòng),優(yōu)化隊伍結構;要加強立體考核,提高員工的責任意識。九是“黨建示范年”。要以黨的十七大精神為指導,繼續堅持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,緊緊圍繞公司的發(fā)展這個(gè)中心做好黨建工作。十是“形象提升年”。要通過(guò)強化領(lǐng)導班子建設、抓好員工隊伍建設、加強內部管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)水平、加強企業(yè)文化建設、加強對外宣傳力度,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
會(huì )議還對07年度公司先進(jìn)個(gè)人和07年度信息宣傳先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體進(jìn)行了表彰。  (辦公室)



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