戰略發(fā)展,讓臺州高速成為臺州產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)跑者 |
發(fā)布日期:2009-08-26 |
來(lái)源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 |
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戰略發(fā)展,讓臺州高速成為臺州產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)跑者 ——浙江臺州高速公路集團股份有限公司十六年發(fā)展紀實(shí)之三 洪衛 應巧蓓
今年3月,由臺州高速公路房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)的臨?!霸扑角f”通過(guò)了國家康居示范工程驗收,成為臺州第二個(gè)通過(guò)驗收的“省地節能環(huán)保型國家康居示范工程”小區。今年7月,“云水山莊”又榮獲了聯(lián)合國人居署HBA中國范例貢獻優(yōu)秀獎。 在此之前,房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)的溫嶺“錦繡苑•水韻新邨”列入臺州市康居示范工程,開(kāi)盤(pán)后創(chuàng )造了當地最高的售價(jià):小高層1.35萬(wàn)元/平方,排屋2.5萬(wàn)元/平方,并在一個(gè)月內基本售罄。房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)的椒江“錦水灣”也在今年5月10日開(kāi)盤(pán),以“新環(huán)境主義”的人居理念開(kāi)發(fā)的“錦水灣”,成為臺州高速公路集團投資時(shí)間最短收益最快的樓盤(pán)。 從2004年開(kāi)始,臺州高速公路集團的全資子公司臺州高速公路房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司相繼開(kāi)發(fā)的臨?!霸扑角f”、溫嶺“錦繡苑•水韻新邨”、椒江“錦水灣”等三個(gè)項目均獲成功。三個(gè)房地產(chǎn)項目總占地面積約239畝,總建筑面積約30.6萬(wàn)平方米,可售面積約28萬(wàn)平方米。 傾力推進(jìn)的房地產(chǎn)品牌化戰略,讓臺州高速公路公司在臺州的房地產(chǎn)業(yè)界贏(yíng)得了良好的口碑,也打響了臺州高速公路房地產(chǎn)業(yè)的品牌。臺州高速公路房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司負責人說(shuō):“為推進(jìn)品牌化戰略,我們堅持高品質(zhì),打造永久性負責的理念;充分運用新技術(shù)、新工藝,體現節能住宅的理念;充分打造住宅小區的文化氛圍,形成不同層次群體相和諧的文化氛圍?!? 以列入國家康居示范工程的臨?!霸扑角f”為例,在臺州房地產(chǎn)業(yè)第一次使用了外墻擠塑保溫系統和屋面擠塑板保溫系統,第一次使用了斷橋隔熱型鋁合金門(mén)窗及中空玻璃隔熱系統,同時(shí)廣泛利用太陽(yáng)能和使用節能燈具,從而以其節能環(huán)保的理念引領(lǐng)和提升了臺州房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的層次。溫嶺“錦繡苑•水韻新邨”和椒江“錦水灣”項目雖然都是臺州市康居示范工程,但都按國家康居示范工程標準建造。 房地產(chǎn)的品牌化發(fā)展,從一個(gè)側面體現了臺州高速公路集團多元化發(fā)展的戰略宏圖和成果。立志打造“百年企業(yè)”的臺州高速公路集團已經(jīng)開(kāi)始了緊鑼密鼓的戰略轉變步伐,朝著(zhù)“產(chǎn)業(yè)多元化,經(jīng)營(yíng)集團化,管理規范化,發(fā)展國際化”的方向邁進(jìn),推動(dòng)臺州高速公路集團從經(jīng)營(yíng)管理型向投資控股型發(fā)展。 2007年8月2日,浙江臺州高速公路集團成功組建,這也成為臺州高速公路公司集團化、多元化發(fā)展的重要標志。目前注冊資本2.16億元,擁有資產(chǎn)近25.6億元。新組建的集團公司包括了臺州高速公路房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、臺州高速玉環(huán)大酒店有限公司、臺州祥云傳媒廣告有限公司、臺州高速公路物資貿易有限公司和臺州高速公路旅游開(kāi)發(fā)有限公司等五家子公司,開(kāi)始了多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新步伐。 隨著(zhù)臺州高速公路集團的成功組建,長(cháng)達126頁(yè)的《臺州高速公路集團公司發(fā)展戰略》也通過(guò)了五屆五次董事會(huì )和2007年度股東大會(huì )的審議。由北京交通大學(xué)發(fā)展戰略研究所擬訂的公司發(fā)展戰略體系,具有針對性、現實(shí)性、前瞻性、可操作性,成為了今后董事、監事和廣大股東決策的基礎、追求目標的依據和共同努力的方向。 在這個(gè)宏大的戰略體系中,一個(gè)清晰的總體戰略目標呈現在臺州高速公路集團全體員工面前,它吹響了前進(jìn)的號角,也指明了前進(jìn)的方向:以經(jīng)營(yíng)性的基礎設施產(chǎn)業(yè)為核心,立足臺州、面向全國、走向全球,全面推進(jìn)實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)與資本運營(yíng),構建房地產(chǎn)、采礦業(yè)、發(fā)電業(yè)等三大支柱產(chǎn)業(yè),積極拓展環(huán)保業(yè)等新興產(chǎn)業(yè),通過(guò)品牌塑造和系統創(chuàng )新,培育和提升企業(yè)的核心能力,奮斗十五年,逐步把臺州高速集團建設成為一個(gè)擁有總資產(chǎn)150億元、具有國際競爭能力的投資控股集團公司。 臺州高速公路集團董事長(cháng)兼總經(jīng)理林廣祥用一個(gè)公式,形象而精煉地表達了集團公司的戰略選擇:“公司的集團化=公司的多元化=高速收費的職業(yè)化+房地產(chǎn)的品牌化+采礦業(yè)的規?;l(fā)電業(yè)的專(zhuān)業(yè)化+污水處理的一體化?!? 高速收費的職業(yè)化對主營(yíng)業(yè)務(wù)提出了更高的要求。經(jīng)過(guò)新一屆總經(jīng)理班子不懈的努力,今年3月,經(jīng)省政府批準,臺州高速公路的收費年限為27年9個(gè)月,超過(guò)現行《收費公路管理條例》規定的最高25年的年限。全省高速公路業(yè)主中除了上市公司外,臺州高速公路公司首個(gè)獲批,按目前的經(jīng)濟狀況測算,預計可為公司多創(chuàng )造凈利潤近68450萬(wàn)元。為此,臺州高速公路集團通過(guò)推行總監制,由六大模塊總監直線(xiàn)管理各自的分管部門(mén),大大提高了工作效率;通過(guò)創(chuàng )建“星級收費站”、市級“青年文明號”和“巾幗文明示范崗”,開(kāi)展“講文明,重禮儀”、“員工技能大比武”等活動(dòng),優(yōu)化“軟件”,提高一線(xiàn)員工整體素質(zhì),優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量;加大資金投入,改造防雷系統、音頻系統、監控系統、收費崗亭、計算機等收費基礎設施,提高工作效率;加強稽查,規范收費,提高服務(wù)質(zhì)量。據統計,截止今年上半年,臺州高速公路公司主營(yíng)業(yè)收入近32.3億元,年均增長(cháng)26%?! ? 多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展已呈蓬勃之勢,房地產(chǎn)業(yè)、委托經(jīng)營(yíng)、廣告業(yè)等一路飄紅,采礦業(yè)、發(fā)電業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)等也已走出了面向全國拓展的每一步。 繼臨?!霸扑角f”、溫嶺“錦繡苑•水韻新邨”、椒江“錦水灣”項目為臺州高速公路房地產(chǎn)創(chuàng )出品牌后。今年4月底,臺州高速公路集團總經(jīng)理班子大膽決策,成功拍得路橋墻里賀西一期地塊,開(kāi)始邁出從經(jīng)營(yíng)管理型向投資控股型轉變的新步伐。一期地塊與8月初推出的路橋墻里賀西二期地塊拍價(jià)相比,僅3個(gè)多月時(shí)間,按樓面價(jià)推算,每平方差額2500元,一期總建筑面積16萬(wàn)平方米,為該項目贏(yíng)得了較大的競爭空間。為確保該土地的順利開(kāi)發(fā),臺州高速公路集團專(zhuān)門(mén)成立了臺州高速天和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,創(chuàng )新子公司經(jīng)營(yíng)模式,采取了經(jīng)營(yíng)班子參股制,以經(jīng)營(yíng)班子參股20%,集團控股80%的形式開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)業(yè),走出了一條與項目經(jīng)營(yíng)班子利益捆綁的新路子。林廣祥高興地說(shuō):“目前,房地產(chǎn)業(yè)的贏(yíng)利已經(jīng)逼近主業(yè),在不遠的將來(lái)還將超過(guò)主業(yè),這也證明,產(chǎn)業(yè)多元化的發(fā)展戰略的正確性?!? 總經(jīng)理班子采取委托經(jīng)營(yíng)的方式,將玉環(huán)大酒店委托玉環(huán)縣長(cháng)城房地產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng),提前收回投資成本。與此同時(shí),4200萬(wàn)元債務(wù)也由長(cháng)城公司清償,由其投資1700萬(wàn)元建造酒店?yáng)|樓,委托經(jīng)營(yíng)期滿(mǎn)后其資產(chǎn)無(wú)償給公司,從而實(shí)現了土地增值、資產(chǎn)保值。 集團公司組建的子公司臺州祥云傳媒廣告有限公司,加大了高速公路沿線(xiàn)廣告資源的開(kāi)發(fā)力度,共新建廣告牌63個(gè),取得廣告租賃收入1172.68萬(wàn)元。目前,高速公路沿線(xiàn)廣告資源開(kāi)發(fā)日益紅火,新開(kāi)發(fā)的收費亭廣告成為“新貴”。大溪收費站和臺州收費站分別獲得了50.9萬(wàn)元和43萬(wàn)元的廣告租賃收入。 經(jīng)過(guò)多方考察,采取了專(zhuān)家型、董事、監事、經(jīng)理班子、大股東、主管部門(mén)一起參與決策,集團公司與甘肅華榮礦業(yè)有限公司簽訂合作協(xié)議,走出了產(chǎn)業(yè)拓展與民營(yíng)企業(yè)合作的重要一步。同時(shí),通過(guò)對發(fā)電業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)的廣泛考察,正在篩選確定相關(guān)投資項目。 “通過(guò)產(chǎn)業(yè)多元化的發(fā)展戰略,推動(dòng)臺州高速公路集團從經(jīng)營(yíng)管理型向投資控股型發(fā)展,這是符合時(shí)代發(fā)展趨勢的,也是符合集團發(fā)展優(yōu)勢的?!标悘V祥滿(mǎn)情豪情地說(shuō),“臺州高速公路集團在戰略發(fā)展上必須占領(lǐng)市場(chǎng)的制高點(diǎn),讓臺州高速成為臺州產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)跑者?!? 林廣祥從宏觀(guān)和微觀(guān)兩個(gè)方面分析了臺州高速公路公司的發(fā)展。他告訴我們:公司已經(jīng)度過(guò)了傳統企業(yè)壽命周期的“青春期”、“盛年期”和“穩定期”,目前處于“貴族期”,如果不創(chuàng )新、不改革,只是順其發(fā)展,就會(huì )走向衰退。因此,必須“謀產(chǎn)業(yè)擴張、立基業(yè)常青”,建立一整套發(fā)展戰略體系。 從集團公司自身的具體發(fā)展來(lái)看,一方面,由于受收費年限的限制,而且高速公路這一行業(yè)已趨于飽和,發(fā)展空間不大,如果僅僅依靠現有的高速公路收費主業(yè),不改變發(fā)展思路,就等同于“坐吃山空”。另一方面,公司目前的高速主業(yè)具備穩定增長(cháng)的現金流。這個(gè)現金流就像一條“現金?!?,要充分運用這條“現金?!崩绯鲆黄绿斓?,實(shí)現公司從經(jīng)營(yíng)管理型到投資控股型的戰略轉型,通過(guò)資本運營(yíng)實(shí)現再次騰飛,提升“臺州高速”品牌的知名度和信譽(yù)度。 那么,為什么臺州高速集團在發(fā)展戰略中,要在房地產(chǎn)業(yè)、采礦業(yè)、發(fā)電業(yè)和環(huán)保產(chǎn)業(yè)中參與競爭呢?面對我們的疑惑,林廣祥可謂一語(yǔ)破的:這些產(chǎn)業(yè)都與資源相關(guān),而且市場(chǎng)廣闊。包括旅游產(chǎn)業(yè)在內的房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)和土地資源相關(guān)的永不落伍的產(chǎn)業(yè),采礦業(yè)是和礦產(chǎn)資源相關(guān)的基礎產(chǎn)業(yè),包括水力發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電、太陽(yáng)能發(fā)電在內的發(fā)電業(yè)是與水、風(fēng)、太陽(yáng)能等資源相關(guān)的清潔能源產(chǎn)業(yè),而包括污水處理、垃圾發(fā)電等在內的環(huán)保產(chǎn)業(yè)更是與環(huán)境資源相關(guān)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。 林廣祥說(shuō),臺州高速公路集團參與這些產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā),關(guān)鍵就是如何抓好中間環(huán)節的管理。而目前,公司擁有一個(gè)精誠團結、干事創(chuàng )業(yè)欲望強的經(jīng)營(yíng)班子,培養了一支管理能力較強、忠誠度較高、執行力較強的職工隊伍。因此,參與這些產(chǎn)業(yè),正是發(fā)揮了臺州高速人的特長(cháng)。 在林廣祥的辦公室,有一幅臺州高速公路網(wǎng)的浮雕。他以堅毅的目光看著(zhù)那條穿越臺州大地的高速公路,感慨地說(shuō):“路,就是我們集團的象征。路總是日夜堅守著(zhù)自己的崗位,這體現了我們高速人的奉獻精神;路平坦而端正,這象征著(zhù)我們參與公正、公平的市場(chǎng)競爭;路與路相互連接,構成了四通八達的路網(wǎng),既體現了我們高速人的團結精神,也象征了我們正在開(kāi)拓的多產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略;不管刮風(fēng)下雨,不管車(chē)來(lái)人往,路有很強的承受力,這提示我們不要畏懼困難;寬闊的路給人們指引著(zhù)前行的方向,這提醒我們擔負的社會(huì )責任,臺州高速公路集團公司作為國有相對控股公司和社會(huì )公共公司,有責任本著(zhù)對股東、對企業(yè)、對員工、對社會(huì )負責的精神,居安思危,謀劃長(cháng)遠,為臺州的經(jīng)濟和社會(huì )作出更大的貢獻,同時(shí)也為國有企業(yè)的發(fā)展走出一條新路子?!?/P>
(轉載自2009年8月26日浙江日報)
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