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征費部對各收費所進(jìn)行工作目標責任制模擬考核及調研

發(fā)布日期:2016-02-24 來(lái)源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 瀏覽次數:3962 次

征費部對各收費所進(jìn)行工作目標責任制模擬考核及調研

根據征費系統“征費管理提升年”的工作目標,立足長(cháng)遠發(fā)展,強化收費所綜合管理,確保收費所各項工作落到實(shí)處,223-24日征費部經(jīng)理朱獻民帶領(lǐng)征費部相關(guān)人員對所轄四個(gè)收費所工作目標責任制考核進(jìn)行模擬考核和調研。

征費部相關(guān)人員以即將出臺的《收費所工作目標制考核評分標準》為依據,對各所進(jìn)行考核評分,并各收費所班子成員進(jìn)行了座談分析。之前,征費部根據征費系統實(shí)際,制定了考核提綱,明確了考核的具體內容??己隧椖恐饕谢楣芾?、文明服務(wù)管理、收費業(yè)務(wù)管理、收費班建設與管理(班長(cháng)考核)、安全綜治、工作創(chuàng )新等15項內容。

座談會(huì )上,朱獻民對本次考核調研的重要意義、主要內容、主要特點(diǎn)以及考核方式和程序做了詳細說(shuō)明,并提出了明確要求。希望各收費所負責人、助理充分認識考核的重要意義,高度重視各項考核指標;針對考核內容中聚焦突出的問(wèn)題進(jìn)行完善解決,特別要狠抓薄弱項目,不斷改善及轉變管理方式方法,確保各項考核指標圓滿(mǎn)完成。

隨著(zhù)對收費所考核工作的不斷深入,考核內容及評分標準將在實(shí)踐中不斷檢驗和趨于完善。此考核的實(shí)施將會(huì )不斷提高所班子成員的工作管理水平和執行能力,將有效地推動(dòng)征費系統的各項工作的開(kāi)展。

何培培



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