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周志威督查“文鼎苑”項目工作進(jìn)展

2月22日上午，公司副總經(jīng)理周志威到臺州高速仁和房產(chǎn)公司督查“文鼎苑”項目進(jìn)展情況。

在聽(tīng)取仁和房產(chǎn)關(guān)于“文鼎苑”項目近階段工作進(jìn)展情況的匯報后，周志威要求高速房產(chǎn)（集團）和仁和房產(chǎn)公司領(lǐng)導班子要重點(diǎn)抓好以下四方面工作：一是節點(diǎn)不影響，要盯牢“新抗震規范”和“小區開(kāi)放”等房產(chǎn)政策和規劃設計的新動(dòng)向，抓緊優(yōu)化“文鼎苑”項目的設計方案，確保在6月1日這個(gè)重要時(shí)間節點(diǎn)前啟動(dòng)施工。二是工作抓布置，要抱著(zhù)“不等、不靠、不要”的態(tài)度，積極主動(dòng)作為，要將已明確的工作立即布置落實(shí)到位，如前期協(xié)調、造價(jià)預算等要制定時(shí)間表，倒排節點(diǎn)，落實(shí)責任。三是情況須厘清，尤其是設計方案優(yōu)化過(guò)程遇到的需要變更的設計，要明確變更和申報流程，本周內必須形成書(shū)面材料報集團公司，同時(shí)要抓緊同相關(guān)單位做好溝通協(xié)調。四是力量要配足，涉及到項目團隊的人事調整，集團公司一定會(huì )大力支持，先盡量從房產(chǎn)（集團）內部整合利用好人才，再考慮從外部招聘。五是班子強配合，2016年是房產(chǎn)去庫存化的關(guān)鍵之年，任務(wù)緊、壓力重、責任大，房產(chǎn)公司班子成員一定要凝心聚力、各盡所長(cháng)，為仁和“文鼎苑”項目的順利推進(jìn)竭盡全力。

臺州高速房產(chǎn)（集團）公司羅小將、牛群輝、毛時(shí)偉、朱朝彩等領(lǐng)導參加督查。

曹恩林