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公司召開(kāi)重點(diǎn)工作暨作風(fēng)建設年轉段動(dòng)員會(huì )

5月15日下午，公司在26樓會(huì )議室召開(kāi)重點(diǎn)工作暨作風(fēng)建設年轉段動(dòng)員會(huì )，總結公司1-4月份工作和作風(fēng)建設年第一階段工作，分析查找存在的問(wèn)題，部署和推進(jìn)公司下階段的重點(diǎn)工作和作風(fēng)建設年第二階段工作。林廣祥圍繞“教育轉段，作風(fēng)轉變；明確任務(wù)，創(chuàng )新思路；狠抓落實(shí)，拼搏爭先”這個(gè)主題，在會(huì )上作重要講話(huà)。會(huì )議由公司紀委書(shū)記毛祖連主持，公司中層以上干部、在大樓的員工、各所不當班的班長(cháng)和信息宣傳員參加會(huì )議。

林廣祥充分肯定了1-4月份各部門(mén)的工作和作風(fēng)建設年第一階段的工作，他指出，1-4月份工作是卓有成效的，體現了六大特點(diǎn)：安排早、謀劃全、措施實(shí)、重點(diǎn)明、思路寬、協(xié)作好?！白黠L(fēng)建設年”活動(dòng)第一階段圍繞“三強三促”這一主題，開(kāi)展了四方面的工作：一是動(dòng)員部署，全面發(fā)動(dòng)；二是精心組織，認真學(xué)習；三是狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效；四是強化服務(wù)，樹(shù)立形象?！白黠L(fēng)建設年”活動(dòng)第一階段工作緊貼公司的中心工作，極大地促進(jìn)了1-4份工作。

在肯定成績(jì)的同時(shí)，林廣祥指出了工作中存在的問(wèn)題。在工作中，存在著(zhù)思想、作風(fēng)、紀律、綜治、利益等方面的問(wèn)題，主要體現在九個(gè)方面：一是低能。在工作崗位上應有的作用沒(méi)有發(fā)揮好。二是缺德。缺乏道德修養。三是攀比。攀比職位、金錢(qián)。四是傲氣。自以為很能，不服從領(lǐng)導。五是無(wú)規。沒(méi)有執行好各項制度和規定。六是淡位。對自己工作崗位的淡位。七是消極對待。對工作不負責任。八是迷欲。貪圖個(gè)人利益，損公利私，損人利己。九是脫軌。有些人已經(jīng)到了脫離高速公路軌道的程度。在“作風(fēng)建設年”活動(dòng)各項工作中，存在著(zhù)認識有差距、進(jìn)展不平衡、管理力度不夠大等問(wèn)題。對存在的問(wèn)題，林廣祥進(jìn)行了深刻的分析。
林廣祥還明確了下階段的工作任務(wù)：下階段工作任務(wù)是“五七一”工程，即思想組織建設、經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、平安創(chuàng )建五大類(lèi)，共七十一項重點(diǎn)工作?！白黠L(fēng)建設年”第二階段主要工作是抓好五個(gè)環(huán)節，即廣泛征求意見(jiàn)，認真查找問(wèn)題，深刻剖析原因，提出整改措施，認真開(kāi)展整改。
為做好下階段工作，林廣祥強調了六點(diǎn)：一、圍繞一個(gè)主題，即想長(cháng)遠，明當年，轉作風(fēng)，強創(chuàng )新，促發(fā)展，求提高。二、利用兩個(gè)載體，即“作風(fēng)建設年”活動(dòng)，各項創(chuàng )建活動(dòng)。三、突出三個(gè)目標，即組建高速公路集團，明確三年工作目標，制定三個(gè)五年規劃和中長(cháng)期發(fā)展戰略。四、做到四季創(chuàng )新。一是春季創(chuàng )新思路，思考新一年工作思路；二是夏季火熱創(chuàng )新，以一股火熱的激情、力量和熱情去做好工作；三是秋季追趕創(chuàng )新，形成一個(gè)比、學(xué)、趕、超的工作氛圍；四是冬季成果創(chuàng )新，圓滿(mǎn)完成全年工作任務(wù)。五、注重六大方法、七個(gè)抓。六大方法，即謀功、說(shuō)功、帶功、做功、重功、查功；七個(gè)抓，即抓教育、抓討論、抓整改、抓督查、抓查處、抓制度、抓宣傳。六、振奮精神，強化責任，團隊同唱，拼搏爭先。
會(huì )議還宣讀了《公司影響工作效能行為責任追究辦法》，通報了兩位員工的違反效能建設問(wèn)題的處理結果。

（辦公室）