公司辦公自動(dòng)化系統推行工作啟動(dòng) |
發(fā)布日期:2007-07-12 |
來(lái)源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 |
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公司辦公自動(dòng)化系統推行工作啟動(dòng)
6月11日,公司召開(kāi)了辦公自動(dòng)化系統推行動(dòng)員會(huì ),標志著(zhù)公司辦公自動(dòng)化系統推行工作啟動(dòng)。公司紀委書(shū)記毛祖連作動(dòng)員講話(huà)。會(huì )議由公司副總經(jīng)理胡斌斌主持,公司領(lǐng)導、高管、中層干部、在大樓的全體員工和各所非當班的班長(cháng)、信息宣傳員參加會(huì )議。 會(huì )上,毛祖連就辦公自動(dòng)化系統推行工作作了安排:分三個(gè)階段進(jìn)行,第一階段是培訓試用階段,從6月11日至7月中旬;第二階段是雙軌試行階段,從7月中旬至8月31日,這段時(shí)間原有的辦公渠道和OA的辦公渠道同時(shí)運行;第三階段是全面推行階段,從9月1日開(kāi)始,屆時(shí)能通過(guò)OA系統辦公渠道運行的,強制性通過(guò)OA運行,與之相應的原有紙質(zhì)辦公渠道停止運行。 為做好辦公自動(dòng)化系統推行工作,毛祖連提出了五點(diǎn)要求:一、提高認識,積極推動(dòng)辦公自動(dòng)化系統的推行。實(shí)現公司辦公自動(dòng)化不僅是工作方式的變革,也是思想觀(guān)念和工作理念的更新,此項工作涉及決策層的領(lǐng)導、高管和操作層的全體干部員工,大家要提高認識、統一思想、更新觀(guān)念、廣泛參與。二、領(lǐng)導帶頭,要在辦公自動(dòng)化系統應用上狠下功夫。各部門(mén)負責人要把辦公自動(dòng)化建設和實(shí)施作為“一把手工程”,進(jìn)一步提高自覺(jué)性,增強主動(dòng)性,帶頭學(xué)會(huì )使用辦公自動(dòng)化系統操作流程,帶頭運用辦公自動(dòng)化系統辦公,積極鼓勵、嚴格要求本部門(mén)員工使用辦公自動(dòng)化系統,積極做辦公自動(dòng)化系統的倡導者、學(xué)習者、使用者和推廣者,帶領(lǐng)員工共同完成這一工作方式的轉變。三、加強培訓,盡快掌握辦公自動(dòng)化系統的應用。辦公室要協(xié)助系統開(kāi)發(fā)公司技術(shù)人員,積極做好系統的應用培訓工作;公司干部員工要掌握技術(shù)要領(lǐng),熟練操作,從現在做起,把辦公自動(dòng)化作為一種生活方式,形成一種工作習慣。四、樹(shù)立信心,盡快適應辦公自動(dòng)化系統。必須樹(shù)立信心,克服畏難情緒,按照操作程序操作,盡快掌握辦公自動(dòng)化系統的應用,縮短“過(guò)渡期”。五、注重保密,確保辦公自動(dòng)化系統安全運行。要從講政治、講大局的高度,樹(shù)立保密意識,高度重視網(wǎng)絡(luò )安全工作,嚴格遵守國家有關(guān)法律法規,嚴格執行安全保密制度。 另?yè)ⅲ?月20日下午,公司舉行了辦公自動(dòng)化系統應用培訓班,由杭州德智雅科技有限公司工程師方一肖主講。公司領(lǐng)導、高管、中層干部、在大樓的全體員工和各所、中心、子公司的辦公室人員參加培訓。
(辦公室)
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