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公司召開(kāi)征費系統增收節支會(huì )議

7月9日，公司在25樓會(huì )議室召開(kāi)征費系統增收節支會(huì )議，對增收節支工作進(jìn)行再動(dòng)員再部署。會(huì )議由公司副總經(jīng)理胡斌斌主持，副總經(jīng)理王榮千、總會(huì )計師高蕙倩，各所、中心正、副所長(cháng)和電工，征費管理部、工程養護部有關(guān)人員參加會(huì )議。

王榮千總結回顧了公司今年以來(lái)的增收節支工作，他說(shuō)，自4月份部署動(dòng)員這項工作以來(lái)，各所和中心積極行動(dòng)，結合實(shí)際，對增收節支工作進(jìn)行了部署和落實(shí)，采取了“綠色通道”資料復印改為探頭抓拍、調整高桿燈開(kāi)啟方案、將唱收話(huà)筒改為直流充電、科學(xué)安排隧道清洗、合理安排封道分流等多種措施，成效顯著(zhù)，上半年實(shí)現通行費收入16739.9萬(wàn)元，完成年度計劃的55%，同比增加1546萬(wàn)元。他強調，征費系統作為主營(yíng)業(yè)務(wù)的主陣地，是公司實(shí)現二次創(chuàng )業(yè)的根本保證，增收節支成效如何直接關(guān)系公司年度目標利潤的實(shí)現，直接關(guān)系公司對國家和股東的回報。他要求各所、中心因地制宜，突出重點(diǎn)，克難攻堅、創(chuàng )新有為，扎實(shí)推進(jìn)增收節支工作，做到五點(diǎn)：一是深入宣傳、營(yíng)造氛圍，為增收節支工作創(chuàng )造導向性動(dòng)力；二是深化安全生產(chǎn)，為增效創(chuàng )造前提保證；三是開(kāi)展價(jià)值工程分析，科學(xué)務(wù)實(shí)推進(jìn)以節能降耗為重點(diǎn)的節支工作；四是整合資源、提速增效，為增收節支創(chuàng )造條件；五是強化組織領(lǐng)導、實(shí)行跟蹤考核，確保增收節支出成效。
高蕙倩在會(huì )上就各所、中心如何更好地理財進(jìn)行了指導。

（辦公室 征費管理部）